El ex presidente de YPF analizó el impacto de la retirada de la petrolera de las áreas maduras, cuestionó la concentración de las inversiones en Vaca Muerta y sostuvo que Santa Cruz tiene potencial para desarrollar proyectos no convencionales en Palermo Aike y D-129.

En una entrevista con Voces y Apuntes, el ex presidente de YPF, Pablo González, describió el impacto de la crisis petrolera en Caleta Olivia y el resto de Santa Cruz, y cuestionó la estrategia de la compañía de concentrar sus inversiones en Vaca Muerta y abandonar las áreas maduras de distintas provincias.

“Todo el mundo acá en Caleta Olivia, con los que veo y con los que hablo, están sufriendo la crisis que sufre toda la provincia y el país, pero sobre todo acá potenciada por la salida de YPF y la caída de la inversión en materia petrolera. Es algo que pegó mucho”, afirmó.

González también se refirió a la situación económica nacional y sostuvo que los beneficios del actual modelo se concentran en los grandes grupos económicos. En ese sentido, señaló que, durante sus viajes por el país, observa un panorama generalizado de dificultades económicas, con excepción de Neuquén, donde identificó una dinámica diferente vinculada al desarrollo hidrocarburífero.

“Si están siendo beneficiados por este modelo, son los grandes grupos económicos. En Neuquén se ve un movimiento importante, potenciado; se está derramando ahí sí una actividad hidrocarburífera que hoy está focalizada en lo no convencional”, expresó.

La estrategia de YPF y el abandono de las áreas maduras

El ex titular de la petrolera consideró que la decisión de concentrar las inversiones en Vaca Muerta tuvo consecuencias negativas para las provincias afectadas por la salida de YPF.

Según relató, durante los aproximadamente 20 días que duró su período de transición con el actual presidente de la compañía, Horacio Marín, conoció el plan de orientar las inversiones hacia la formación neuquina para convertir a la Argentina en una plataforma exportadora de petróleo crudo.

“Me adelantó su plan de focalizar toda la inversión en Vaca Muerta para que Argentina sea una plataforma de exportación de petróleo crudo”, indicó.

González vinculó esa estrategia con el incremento de los precios de los combustibles, que, según afirmó, aumentaron alrededor de un 500 %. También recordó que le había enviado un informe al entonces gobernador electo de Santa Cruz, Claudio Vidal, en el que advertía sobre el rumbo previsto.

Además, cuestionó los cambios introducidos por la Ley Bases en relación con los precios del petróleo y los combustibles. Explicó que se eliminó el precio del barril criollo, un mecanismo que buscaba amortiguar las variaciones bruscas del mercado internacional, y que se estableció la paridad de importación como valor de referencia.

En ese contexto, sostuvo que se vendieron empresas que generaban ganancias y que los recursos se destinaron a fortalecer el desarrollo de Vaca Muerta, con el objetivo de impulsar las exportaciones de crudo.

“Creo que fue un error”, resumió sobre la decisión de YPF de abandonar las áreas maduras.

Palermo Aike y D-129, alternativas para Santa Cruz

Al analizar las posibilidades de recuperación de la actividad hidrocarburífera en Santa Cruz, González señaló que existen oportunidades para desarrollar recursos no convencionales en dos áreas: Palermo Aike, en territorio en el sur santacruceño, y D-129, una formación que comparten Santa Cruz y Chubut.

Sin embargo, advirtió que las grandes compañías que actualmente operan en Vaca Muerta difícilmente trasladen sus inversiones a estas regiones en el corto plazo, debido al amplio potencial que todavía tienen por explotar en la formación neuquina.

“Todas las empresas grandes que hoy están en Vaca Muerta no se van a venir a Palermo Aike ni al D-129 porque están desarrollándose allá y recién hay un 10 % de explotación y les queda un 90 % más”, explicó.

Frente a ese escenario, consideró que Santa Cruz debería avanzar en la búsqueda de socios extranjeros con capacidad financiera para desarrollar proyectos orientados a la exportación.

“Lo que hay que hacer es buscar socios extranjeros con mucho capital, con mucha espalda, que piensen en exportar a otros mercados. Ese es el ejercicio que uno debería ver”, planteó.

Cuestionamientos al Gobierno provincial

Por último, González se refirió a la relación entre el Gobierno de Santa Cruz y la salida de YPF de las áreas maduras. Sostuvo que, cuando la estrategia de Vidal apuntaba a evitar un enfrentamiento con el presidente Javier Milei y a justificar la retirada de la petrolera, desde el oficialismo provincial se le atribuyó responsabilidad por la situación.

El ex presidente de YPF rechazó esos cuestionamientos y señaló que los balances históricos de la empresa permiten consultar las inversiones realizadas en Santa Cruz.

“Como YPF cotiza en bolsa, uno puede entrar en la página y ver todos los balances de todos los tiempos porque están ahí. Uno puede ver las inversiones que se hicieron en Santa Cruz y están los números ahí, y se prueba claramente que ese no fue el problema”, afirmó.